COMMUNAUTÉ. L’année 2027 marquera le 125^e anniversaire de fondation de la localité de Saint-Camille-de-Lellis. Un comité travaille depuis deux ans à l’organisation de ces festivités qui se dérouleront du 15 au 18 juillet 2027.

Le comité central des Fêtes du 125e anniversaire de Saint-Camille poursuit sa préparation en vue des festivités qui auront lieu du 15 au 18 juillet 2027.

(Photo La Voix du Sud – Serge Lamontagne)

 

« Cela fait depuis le printemps 2024 que nous travaillons sur les fêtes du 125^e anniversaire. De quatre personnes au départ, le comité organisateur s’est agrandi et nous sommes 11 aujourd’hui », indique la présidente Stéphanie Deblois.

Le comité a déjà tenu certaines activités pré-125^e comme une dégustation de bières et saucisses, il y a deux ans, et d’autres sont à venir. Se sont ajoutées des activités de financement comme la vente de calendriers au cours des deux dernières années. Le coup d’envoi de ces festivités sera donné ce samedi 11 juillet dans le cadre d’un souper-soirée dans la grande salle communautaire aménagée à même l’ancienne église, sur la rue Principale.

« On tient ces activités pour faire du financement, c’est certain, mais aussi pour rappeler aux gens que le 125^e anniversaire s’en vient vite et susciter leur intérêt. On les habitue à voir qu’il se passe des choses et que le comité travaille fort pour cela », poursuit Mme Deblois.

Si l’anniversaire du saint patron de Saint-Camille a lieu le 14 juillet, c’est le jeudi 15 juillet 2027 que s’amorceront ces festivités avec bingo, agrémenté des traditionnels discours inauguraux, dans l’ancienne église paroissiale.

« Nous aurons deux zones principales. La première se trouvera au cœur du village avec l’ancienne église devenue salle communautaire, la bibliothèque et le parc, de l’autre côté de la rue. On pourra installer des camions de rue et divers exposants sur le stationnement de l’église ainsi que dans celle-ci. On aimerait aussi ajouter un bar sur le parvis de l’église », indique Mme Deblois en ajoutant que la tente principale, agrémentée d’une zone familiale, se trouvera dans la cour de l’école primaire qui offre plus de place.

Après la soirée d’ouverture du 15 juillet, un après-midi familial aura lieu sur la cour de l’école primaire le lendemain. Le comité envisage d’amorcer la soirée avec le traditionnel spectacle en plein air gratuit présenté au cœur du village avant d’inviter les gens à la tente pour le spectacle principal.

Un tournoi de balle donnée et un spectacle jeunesse, en après-midi, marqueront la journée du samedi, suivi du souper des retrouvailles sous la tente, en soirée. Le dimanche, un brunch et une messe seront au menu de la matinée, suivis de la traditionnelle parade en après-midi.

« On aimerait y greffer un souper et un spectacle avec feux d’artifice pour conclure le tout. Ce sera une belle façon de souligner l’anniversaire de notre municipalité tout en donnant le coup d’envoi officiel des vacances », mentionne Mme Deblois qui souligne enfin que divers sous-comités ont été formés et soutiennent le comité central dans l’avancement des différents dossiers et la préparation des activités qui seront au programme de ce 125^e anniversaire.

Soulignons enfin que le comité organisateur, présidé par Stéphanie Deblois, est aussi composé de Jocelyne Alexandre, vice-présidente, de Sébastien Talbot, trésorier, de Samuel Charest, secrétaire, ainsi que de Frédéric Lamontagne, Jennylee Boutin, Liliane Lamontagne, Mélanie Blanchet, Annie Guillemette, Valérie Maltais et Dominique Bégin, administrateurs.

 

Source: Serge Lamontagne, La Voix du Sud, le 7 juillet 2026

Source: Nathan Piret, Passion FM, le 7 juillet 2026

Le Manoir des Sages de Saint-Magloire pourra finalement poursuivre ses activités, alors qu’une fermeture était prévue pour le 7 juillet.

La résidence privée pour aînés avait fait l’objet d’une décision de non-renouvellement de son autorisation d’exploitation, une situation qui avait soulevé de vives inquiétudes dans la municipalité. Pour Saint-Magloire, ce milieu de vie représente un service de proximité important, puisqu’il permet à des personnes âgées autonomes ou semi-autonomes de demeurer dans leur communauté.

La situation avait d’abord été présentée comme une fermeture à venir. Santé Québec Chaudière-Appalaches expliquait alors que l’établissement ne répondait plus aux critères requis pour exploiter une résidence privée pour aînés. À ce moment, l’organisation avait reconnu que l’annonce était déstabilisante pour les résidents et leurs familles. Elle indiquait que chaque personne serait accompagnée par un intervenant social afin de trouver un nouveau milieu de vie adapté à ses besoins, idéalement le plus près possible de son réseau et de sa communauté. Une première rencontre d’information avait d’ailleurs été tenue le 11 juin avec les résidents et leurs proches. Des représentants de Santé Québec Chaudière-Appalaches et du Centre d’assistance et d’accompagnement aux plaintes étaient présents pour répondre aux questions et expliquer les démarches de relocalisation.

La situation a toutefois changé au cours des derniers jours. Santé Québec Chaudière-Appalaches a confirmé le transfert de l’autorisation d’exploitation de Manoir des Sages 2022 inc. vers une nouvelle entité, soit Manoir des Sages 2026 inc. Selon la relationniste Mireille Gaudreau, les derniers éléments portés à l’attention de Santé Québec Chaudière-Appalaches démontrent que la résidence répond maintenant aux conditions réglementaires applicables. Cette nouvelle autorisation permet donc au Manoir des Sages de demeurer en fonction. Une nouvelle rencontre d’information a eu lieu le 3 juillet avec les résidents et leurs familles. Les personnes qui avaient déjà entrepris des démarches de relocalisation peuvent maintenant choisir de les poursuivre ou d’y mettre fin.

Le maire de Saint-Magloire, Jean Tanguay, s’est réjoui du dénouement. Selon lui, l’accréditation serait valide pour les quatre prochaines années et une nouvelle administration est maintenant en place. Un problème d’assurances était au cœur des difficultés vécues par la résidence. Cette situation serait maintenant réglée avec l’arrivée de la nouvelle entité.

Pour Saint-Magloire et Les Etchemins, cette annonce permet d’éviter le déplacement forcé de résidents qui souhaitaient demeurer dans leur milieu. Elle vient aussi maintenir un service essentiel dans une petite municipalité rurale où les options d’hébergement pour aînés sont limitées. Le dossier rappelle toutefois la fragilité de plusieurs petites résidences privées pour aînés en région. Lorsqu’un tel milieu de vie est menacé, les conséquences touchent non seulement les résidents, mais aussi leurs familles, les employés et l’ensemble de la communauté.

 

Source: Nathan Piret, Passion FM, le 6 juillet 2026

Parentaime, la Maison de la Famille des Etchemins, dresse un bilan 2025-2026 marqué par une forte présence auprès des familles du territoire.

L’organisme, établi à Lac-Etchemin et doté d’un point de service à Saint-Prosper, poursuit sa mission de soutien aux parents et au développement des enfants.

Au cours de la dernière année, Parentaime a accompagné des familles provenant de l’ensemble des municipalités de la MRC des Etchemins, ainsi que de certains secteurs voisins. L’organisme comptait 271 familles membres, dont plusieurs de Lac-Etchemin, Saint-Prosper, Sainte-Justine, Sainte-Aurélie, Saint-Zacharie et d’autres municipalités du territoire.

Les services offerts touchent autant la périnatalité, le soutien parental, les activités parents-enfants, la halte-garderie, les visites à domicile, la friperie, le soutien matériel et les activités en milieu de vie. Le rapport fait aussi état de 2 764 communications avec des familles et de 53 interventions personnalisées.

La halte-garderie communautaire a accueilli plus de 75 enfants provenant de 57 familles différentes. Ce service permet notamment aux parents de participer aux activités de Parentaime ou de bénéficier d’un moment de répit.

Le programme Trousse en balade a aussi occupé une place importante dans le bilan. Il a rejoint 41 familles et 56 enfants, pour un total de 260 rencontres, dans une approche d’accompagnement personnalisé à domicile.

La friperie de l’organisme demeure également très utilisée. Elle a permis de soutenir 224 familles et 674 enfants, avec 682 visites au cours de l’année, en offrant gratuitement vêtements et jouets pour enfants.

La Forêt Enchantée s’est pour sa part imposée comme un lieu majeur pour les familles. Le site a accueilli huit écoles, quatre camps de jour et deux CPE, pour 25 visites de groupes et 504 visiteurs. L’organisme estime aussi avoir reçu au minimum 220 familles, représentant environ 1 800 visites parents-enfants.

La Fête des Récoltes a attiré 140 personnes, tandis que l’activité d’Halloween à la Forêt Enchantée a réuni 232 participants. Le rapport souligne également l’ajout d’une scène extérieure et d’une agora, rendues possibles grâce au soutien financier de la MRC des Etchemins pour le volet culturel.

Parentaime a aussi proposé une formation gratuite aux animateurs de camps de jour des Etchemins. Deux journées ont permis d’outiller 20 animateurs de Lac-Etchemin, Saint-Louis, Saint-Benjamin et Saint-Zacharie autour du jeu libre et de l’approche Enfant-Nature.

L’année a aussi été marquée par plusieurs gestes de solidarité. Plus de 30 familles ont reçu des habits de neige complets pour leurs enfants, une initiative représentant une valeur d’environ 6 000 $. Une levée de fonds tenue en septembre a aussi permis d’amasser plus de 29 000 $ pour soutenir les services de l’organisme.

Le bénévolat demeure essentiel au fonctionnement de Parentaime. Le rapport mentionne l’implication de 51 bénévoles, qui ont donné 816 heures au cours de l’année.

Parentaime agit aussi comme fiduciaire pour deux projets de concertation dans Les Etchemins, soit IDéE et Communautés Enracinées. L’organisme participe également à plusieurs tables de concertation, notamment en petite enfance, jeunesse, immigration, pauvreté et violence conjugale.

Pour les prochaines années, Parentaime mise sur une planification stratégique 2026-2029 autour de trois orientations : optimiser les services et faire rayonner leur impact, pérenniser les ressources et renforcer la cohésion de l’équipe.

L’organisme affirme vouloir continuer à répondre aux besoins évolutifs des familles, tout en maintenant son financement et en faisant connaître davantage les retombées positives de ses services dans la communauté.

 

Source: Nathan Piret, Passion FM, le 6 juillet 2026