La Société Alzheimer Chaudière-Appalaches accueille favorablement le déploiement à l’échelle du Québec de l’Alerte SILVER, un mécanisme d’alerte médiatique visant à mobiliser rapidement la population lors de la disparition d’une personne aînée vulnérable vivant avec un trouble neurocognitif majeur.

L’alerte sera diffusée par les médias traditionnels, les réseaux sociaux ainsi que les sites Internet des corps policiers et sera identifiable grâce à un logo distinctif. Dans la région, plusieurs familles sont confrontées chaque année à l’angoisse liée à la disparition d’un proche atteint d’un trouble neurocognitif, ce qui rend ce nouvel outil particulièrement pertinent.

La directrice générale de l’organisme, Sonia Nadeau, estime qu’un dispositif clair et bien coordonné peut faire une différence majeure lorsque chaque minute compte. Elle indique que l’organisation entend soutenir la mise en œuvre de cette initiative et continuer d’accompagner les familles concernées.

Le gouvernement précise que le déclenchement d’une Alerte SILVER repose sur des critères précis, notamment l’âge de 65 ans et plus, la présence confirmée d’un trouble neurocognitif majeur ou de symptômes associés, l’existence d’un risque imminent pour la sécurité de la personne et la disponibilité d’informations suffisantes pour permettre une diffusion publique efficace.

Il est également rappelé que le déclenchement de l’alerte relève exclusivement des corps policiers, dont la Sûreté du Québec. Les Sociétés Alzheimer régionales ne participent pas à l’émission des alertes, mais assurent un rôle d’accompagnement des proches aidants et de diffusion d’information fiable.

La Société Alzheimer Chaudière-Appalaches invite par ailleurs les familles à maintenir à jour une fiche signalétique comprenant une photo récente, des signes distinctifs et les habitudes de déplacement de la personne concernée afin de faciliter les recherches en cas de disparition.

 

Source : Nathan Piret, Passion FM, 23 février 2026

La Municipalité de Sainte-Justine et l’Œuvre des loisirs ont procédé la semaine dernière à l’inauguration officielle du Centre sportif Rotobec, le plus important investissement de l’histoire de la localité.

Inauguration du Centre sportif Rotobec (Crédit Photo : Gracieuseté)

Le bâtiment, dont le nom avait été confirmé en novembre dernier, a été officiellement présenté le 9 février lors d’une cérémonie réunissant des représentants des trois paliers de gouvernement, des partenaires financiers et le comité de financement.

Le projet, amorcé il y a une quinzaine d’années, avait d’abord été évalué à 2,2 millions de dollars avant de connaître plusieurs ajustements, notamment en raison des hausses de coûts liées à la pandémie. L’investissement total atteint désormais 5 950 000 $, financé en grande partie par des subventions gouvernementales provenant des programmes PAFIRS et PAFIRSPA pour un montant de 3 946 059 $. Un emprunt maximal de 1,7 million de dollars a été contracté par l’Œuvre des loisirs par l’entremise de la Municipalité, tandis que près de 475 000 $ ont été recueillis par le comité de financement local.

Une seconde cérémonie a eu lieu le 13 février, cette fois en présence de l’ensemble des partenaires, incluant ceux associés à la rénovation du dôme, des travaux réalisés sur deux ans au coût additionnel de 1,3 million de dollars. L’événement coïncidait avec le retour du populaire Tournoi 6-pack sur la glace justinienne, après deux éditions présentées à Lac-Etchemin.

Le maire Christian Chabot a exprimé sa fierté devant la concrétisation du projet, tout en indiquant que certains ajustements opérationnels seront apportés au cours des prochaines semaines. La directrice des loisirs et de la culture, Émilie Goudreault-Veillette, a précisé que la programmation printanière visera à maximiser l’utilisation du site, qui comprend la patinoire hivernale, le DEK hockey en saison estivale et un casse-croûte déjà bien fréquenté. D’autres aménagements, dont des jeux d’eau, pourraient s’ajouter dans les prochaines années.

Le président du comité de financement, Roger Broussau, a souligné l’importante mobilisation du milieu. En plus du partenariat principal avec Rotobec, plusieurs espaces ont été vendus, dont des bandes, des panneaux publicitaires, des chambres de joueurs et différents locaux, confirmant l’attachement de la communauté à cette nouvelle infrastructure sportive.

 

Source : Nathan Piret, Passion FM, 19 février 2026

LAC-ETCHEMIN. Un climat d’incertitude plane sur Production du plateau, coopérative maraîchère basée à Lac-Etchemin qui a vu le jour en 2018 avec, pour mission principale, de cultiver des légumes biologiques et fines herbes pour offrir des paniers maraîchers saisonniers à ses membres.

L’avenir de Production du plateau de demeure incertain, faute de moyens financiers permettant une opération optimale de ses installations de Lac-Etchemin. (Photo gracieuseté)

Après quelques bonnes années, les activités ont sensiblement ralenti, particulièrement au cours des trois dernières années alors que la coopérative n’a pu, faute de moyens financiers, embaucher de maraîcher apte à prendre en charge la production de légumes et de paniers. La situation s’est aggravée en 2025 alors qu’aucun panier biologique n’a été produit, en raison d’un manque de ressources humaines et de bénévoles.

De fait, le conseil d’administration ne compte que trois membres qui ont reçu, au cours de l’été, le soutien de la fondatrice et propriétaire du terrain, Claudette Morin, ainsi que d’une autre bénévole au champ. La situation ne s’annonce guère mieux pour l’avenir, confirment deux des membres du conseil d’administration, Amélie Flohic et André Poulin.

L’avenir de la coopérative a été abordé lors d’une assemblée générale extraordinaire des membres tenue le 15 janvier et à laquelle une dizaine de personnes, tout au plus, assistaient. Ce sera une fois de plus le cas lors de l’assemblée générale annuelle qui, elle, se tiendra le 26 mars prochain, à 19 h, au complexe municipal de Lac-Etchemin.

« Lors de l’assemblée du 15 janvier, nous avons expliqué la situation aux membres et présenté trois scénarios : la tenue d’une campagne de sociofinancement nous permettant d’acheter le terrain, ce qui a été rejeté, la dissolution de la coopérative, ce qui a été exclu également, ou encore la vente du terrain et des installations de Production du plateau à un privé, idéalement un maraîcher, ce qui a été accepté, car on souhaite que les activités se poursuivent », indique Mme Flohic qui est première vice-présidente de la coopérative.

Elle ajoute que si cela devait survenir, les membres de la coopérative pourront ensuite réfléchir à l’avenir de cette dernière et, au besoin, revoir sa mission qui est actuellement de concevoir des paniers biologiques. « Est-ce qu’on pourra faire une production différente, en collaboration avec d’autres organisations, cela reste à voir », poursuit-elle.

Vente du terrain

Mme Flohic et M. Poulin rappellent que Mme Morin, fondatrice de la coopérative dont les activités se déroulent sur un terrain lui appartenant, cherche, depuis un certain temps déjà, à vendre celui-ci au même prix qu’elle l’avait acquis il y quelques années, mais en vain jusqu’ici. En 2022, la coopérative s’était entendue avec cette dernière pour le racheter, ce qu’elle n’a jamais pu faire, faute de moyens financiers.

« On a offert aux organismes d’acheter le terrain au même prix qu’on l’aurait payé, ce qui était avantageux, puis on leur cédait nos équipements, mais toutes les réponses que nous avons eues ont été négatives », poursuivent Mme Flohic et M. Poulin en mentionnant qu’une lettre à cet effet avait été acheminée le 30 octobre aux membres du GRAP (Groupe de réflexion et d’action sur la pauvreté), organisation mandatée pour gérer les sommes venant du fonds de lutte à la pauvreté.

Dans cette correspondance, les administrateurs de la coopérative invitaient le GRAP à réserver une partie du futur fonds de lutte contre la pauvreté pour assurer la poursuite des activités de la coopérative, les deux intervenants disant avoir essuyé un refus.

« Les activités peuvent difficilement se poursuivre dans ce contexte. Mme Morin souhaite vendre son terrain et on la comprend, car elle a réussi sa mission. Cela a fonctionné pendant quelques années, ce qui n’est plus le cas. Si ce n’est pas de Claudette Morin, Production du plateau n’existe pas », de dire les deux administrateurs en précisant qu’en vendant leurs installations en même temps que Mme Morin vendra son terrain, l’organisme pourrait devenir intéressant et inciter d’autres organisations à développer des projets avec eux.

Enjeux financiers et de bénévolat

Amélie Flohic et André Poulin rappellent que le recrutement de nouveaux membres sur le conseil d’administration est un enjeu pour la coopérative, tout comme l’implication bénévole et le manque d’argent qui les empêche de recruter du personnel et de le rémunérer.

« On avait des subventions d’emploi Canada pour embaucher des personnes l’été, mais personne n’était intéressé. On avait aussi quelqu’un de Québec que nous avions passé en entrevue, mais il fallait la loger et on n’avait pas d’endroit pour elle. On avait un participant de l’École autrement qui est venu une journée l’été, mais il n’est pas resté, car il a trouvé cela difficile », disent également les deux intervenants en rappelant que selon le plan d’affaires initial, la vente de 120 paniers annuellement permettrait d’embaucher un maraîcher à l’année.

« Dans les deux premières années, Caroline Lévesque des Choux-Gras, une maraîchère d’expérience, était présente et les résultats étaient excellents, les gens trouvaient même parfois qu’ils avaient trop de légumes. Cet âge d’or s’est estompé au fil des ans. On a commencé avec 50 paniers, mais ça n’a jamais augmenté, le nombre n’a cessé de diminuer par la suite », poursuivent-ils en ajoutant qu’en 2025, la coopérative n’a vendu que des semis et des légumes à la ferme, en plus de faire des dons à l’Essentiel, au CJE et à Parentaime.

 

Source : Serge Lamontagne, La Voix du Sud, 23 février 2026

Une pétition a été mise en ligne afin de réclamer la sauvegarde et la mise à niveau de la piscine de l’école des Appalaches, située à Sainte-Justine.

(Crédit Photo : Gracieuseté)

L’initiative provient de Vicky Jolin, résidente de la municipalité, qui souhaite obtenir des investissements majeurs pour assurer la pérennité de cette infrastructure appartenant au Centre de services scolaire de la Beauce-Etchemin.

La Municipalité de Sainte-Justine a été la première à appuyer officiellement la démarche. À ce jour, dix des treize municipalités de la MRC des Etchemins ont exprimé leur soutien à cette mobilisation.

La piscine de l’école des Appalaches représente la seule installation de ce type sur l’ensemble du territoire de la MRC, ce qui en fait un équipement jugé essentiel pour les activités scolaires, sportives et communautaires de la région.

Une rencontre est prévue en début de semaine prochaine entre la députée de Bellechasse, Stéphanie Lachance, des représentants de la MRC des Etchemins et du Centre de services scolaire de la Beauce-Etchemin afin de discuter de l’avenir du dossier.

La pétition demeure accessible en ligne pour les citoyens souhaitant appuyer la demande.

 

Source : Nathan Piret, Passion Fm, 16 février 2026