COMMUNAUTAIRE. Le Village Beauceron de Saint-Prosper et la Ressourcerie Bellechasse font partie des dix projets retenus qui recevront un soutien en vertu du Fonds d’appui au rayonnement des régions (FARR) en Chaudière-Appalaches.

Ressourcerie Bellechasse pourra procéder à l’achat d’un nouveau camion dédié à la collecte des marchandises.

L’aide de 100 000 $ annoncé au Village Beauceron permettra de bonifier l’offre touristique par la création de nouvelles activités, de forfaits souper-théâtre avec le Théâtre du Ganoué, de jeux d’hébertisme et d’activités thématiques pour les sorties scolaires espère la municipalité de Saint-Prosper, porteuse du projet.

La Ressourcerie Bellechasse, qui occupe des locaux à Saint-Léon et Saint-Anselme, recevra pour sa part plus de 60 000 $ pour l’achat d’un nouveau camion afin d’améliorer la cueillette des articles ménagers et des biens domestiques.

Le montant pour l’ensemble de la région se chiffre cette fois-ci à 1 047 834 M$ pour la réalisation de 10 projets soumis. De ce nombre deux reçoivent une bonification d’un montant annoncé il y a quelques mois. Il s’agit d’une deuxième annonce relativement au programme gouvernemental lancé l’an dernier et où un premier dévoilement avait été fait en mars dernier.

Source: Eric Gourde, La Voix du Sud, le mercredi 15 août 2018

AFFAIRES. Un groupe de quatre actionnaires de la région a fait l’acquisition, le 1^er juillet dernier, de l’entreprise Carsona, propriété de Daniel Gagnon, ainsi que du bâtiment se trouvant au 1568, route 277, à Lac-Etchemin.

La bâtisse de Carsona, située sur la route 277 à Lac-Etchemin et anciennement la propriété de Daniel Gagnon, subira une cure de rajeunissement à l’automne.

Le groupe d’investisseurs est composé de Roger Brousseau, Fred Gagné, Éric Lachance et Alain Roy. Ceux-ci entendent modifier le nom de l’entreprise et apporter, au cours de l’automne, d’importantes rénovations à l’édifice de 25 000 pieds carrés qui abrite une douzaine de commerces et services.

M. Brousseau souligne que chaque actionnaire apportera son expertise dans la gestion et le développement de l’entreprise : lui-même s’occupera de la gestion de l’entreprise alors que Fred Gagné sera en charge des travaux de rénovation. La comptabilité reviendra à Éric Lachance alors que les questions de fiscalité seront l’affaire d’Alain Roy.

«C’est la première fois que nous travaillons ensemble. Daniel Gagnon voulait prendre sa retraite et nous avons profité de l’occasion pour réaliser la transaction qui était positive pour tous», mentionne-t-il en précisant que les travaux qui seront réalisés cet automne seront majeurs.

L’asphaltage du terrain sera entièrement refait, tout comme la toiture et la façade du bâtiment. L’enseigne se trouvant devant l’édifice sera également changée.

«Nous avons des discussions avec de potentiels locataires et si cela se concrétise, nous serons à pleine capacité», indique Roger Brousseau dont l’entreprise, Les Assurances Roger Brousseau, s’établira dans les locaux anciennement occupés par le chiropraticien Raphaël Gagnon.

Source: Serge Lamontagne, La Voix du Sud, le 14 août 2018

SUBVENTION. Après avoir annoncé un important investissement pour le centre municipal des loisirs de Saint-Zacharie le mois dernier, le gouvernement provincial octroie 97 408 $ pour l’aménagement et la construction d’un terrain de baseball clôturé et éclairé sur le terrain de la polyvalente des Abénaquis à Saint-Prosper.

Claude Morin, préfet suppléant de la MRC Beauce-Sartigan, Paul Busque, député de Beauce-Sud, Marie-Soleil Gilbert, coordonnatrice aux loisirs et à la culture à Saint-Benoît-Labre, Richard Couët, maire de Saint-Prosper et Charles-Henri Lecours, président de la Commission scolaire de la Beauce-Etchemin.

C’est ce qu’a annoncé le député de Beauce-Sud, Paul Busque, lors d’une conférence de presse tenue aujourd’hui (jeudi).

Ce projet nécessitera des investissements totalisant près de 200 000 $. «Nous travaillons de concert avec la Commission scolaire de la Beauce-Etchemin pour ce projet, puisque les nouvelles installations sportives se trouveront sur leur territoire. Le terrain sera non seulement destiné aux élèves de l’école secondaire, mais aussi à l’ensemble de la population et à la municipalité pour les loisirs», explique le maire de Saint-Prosper, Richard Couët.

L’objectif de ce dernier serait que la construction du dit terrain soit terminée à la fin de l’été 2019. Les travaux devraient débuter l’an prochain.

Financé à raison de 50 % par Québec, l’autre partie des coûts reliés au projet sera assumée par la municipalité, ainsi que par divers organismes.

Soulignons que le député Busque a également profité de l’occasion pour confirmer le versement d’une subvention de 15 339 $ pour l’éclairage du sentier vélo-pédestre de Saint-Benoît-Labre. Ce projet devrait être réalisé à l’automne 2018.

Précisons que ces deux subventions ont été accordées dans le cadre du Programme de soutien aux infrastructures sportives et récréatives, volet IV, visant notamment à encourager la population locale et régionale à pratiquer une activité physique de façon régulière.

Source: Amélie Carrier, La Voix du Sud, le 9 août 2018

POMPIERS. En opération depuis le 1^er janvier dernier, la nouvelle Régie des incendies du secteur est des Etchemins (RISEDE) poursuit son implantation sur le territoire qu’elle dessert.

Pompier depuis 1995, Pierre Morneau assure la coordination de la nouvelle Régie des incendies de l’est des Etchemins depuis le 21 mai dernier.

Les discussions visant à créer une telle régie ont été lancées il y a quatre ans et demi entre les localités de Saint-Camille, Saint-Cyprien, Sainte-Justine et Sainte-Sabine, Saint-Magloire se joignant au groupe en 2017.

Anciennement directeur du service incendie de Saint-Camille et directeur adjoint à Sainte-Justine, Pierre Morneau est, depuis le 21 mai dernier, directeur à temps plein de cette régie. Son bureau est d’ailleurs situé dans les locaux de la municipalité de Saint-Camille.

«L’objectif premier du regroupement était d’unir nos forces, de diminuer nos frais et d’avoir une meilleure utilisation des équipements en place, sans oublier le personnel. Comme certains camions étaient désuets ou ne répondaient plus aux normes et qu’il fallait les remplacer, ce regroupement facilitera la tâche pour tout le monde et rendra leur acquisition plus abordable pour les municipalités», indique-t-il.

M. Morneau précise que les pompiers ont rapidement appris à travailler ensemble et que l’intégration s’est bien déroulée à ce niveau. «Cela faisait déjà deux ans que l’on tenait des pratiques inter-municipales. Certains avaient peut-être des réticences au départ, mais ça s’est rapidement estompé.»

À cet égard, le nouveau directeur souligne que le fait de travailler en équipe et de tenir des pratiques de groupe rend la tâche de ceux-ci plus intéressante, crée plus d’intérêt au sein du groupe de pompiers eux-mêmes et pourrait même faciliter l’embauche de nouvelles ressources dans le futur.

«Le fait de travailler ensemble et de tenir des pratiques dans chaque localité, en alternance, représente un avantage. Cela nous permet de mieux connaître les milieux en question, la situation des bornes sèches et des bornes fontaines, ou encore les points critiques de chaque village où une action peut être nécessaire. Les gars sont moins dépaysés quand ils se rendent dans un village voisin en entraide, ce qui assure une intervention plus efficace», indique M. Morneau qui est aussi responsable des visites de prévention dans les municipalités.

Au total, 37 pompiers sont actifs au total des cinq localités et M. Morneau aimerait en ajouter une dizaine de plus au groupe. Ce dernier est appuyé de chefs de casernes qui, pour la grande majorité, étaient les directeurs des services incendie avant la création de la régie.

Transfert des avoirs

M. Morneau mentionne que tous les équipements ont officiellement été transférés à la régie au cours des derniers jours. Des tests sont en cours afin de moderniser le système de communications, les textos étant appelés à remplacer les radios et les pagettes qui ne sont pas toujours efficaces ou ne permettent pas toujours de rejoindre les pompiers rapidement. «Chaque caserne conserve ses acquis et nous nous assurons que les pompiers disposent, dans chaque milieu, des équipements requis pour être pleinement efficaces et fonctionnels, que ce soit chez eux ou en entraide.»

Les municipalités demeurent, quant à elles, propriétaires des bâtiments et en assurent l’entretien. Il en va de même pour les bornes fontaine et les bornes sèches.

Les trois camions qui sont désuets ou ne répondent plus aux normes sont basés à Saint-Camille, Saint-Cyprien et Sainte-Justine. Il s’agit de camions citernes qui seront remplacés par un seul. Cette acquisition devrait nécessiter un investissement se situant entre 200 000 $ et 250 000 $, somme qui sera assumée par les cinq municipalités, au prorata de la population et de la richesse foncière uniformisée (RFU). L’acquisition d’un véhicule de service devrait également se concrétiser sous peu, un règlement d’emprunt à cet effet étant en attente d’approbation.

Source: Serge Lamontagne, La Voix du Sud, le 10 août 2018