Parmi nos anges gardiens de la santé, on retrouve les ambulanciers. Fidèles au poste 24 heures par jour, ils ont adapté leur travail afin de protéger les patients et eux-mêmes de la COVID-19.

Claude Gilbert, superviseur du point de service Cambi à Saint-Georges

(Photo : L’Éclaireur Progrès – Frédéric Desjardins)

Au sein du Groupe Cambi, le personnel s’ajuste régulièrement aux consignes exigées par la Direction de la santé publique du Québec, en lien avec la pandémie actuelle.

Dès la mi-mars, les ambulanciers étaient notamment informés par les centres de communication santé (9-1-1) à savoir quand une intervention nécessitait des étapes supplémentaires liées au coronavirus.

«Par exemple, avant de prendre les signes vitaux, on pose des questions au patient sur la COVID-19, en respectant la distance de deux mètres», dit Claude Gilbert, superviseur du point de service à Saint-Georges.

Alors que la transmission communautaire du virus se confirmait au Québec, Cambi a renforcé ses modes de protection et nettoyage. L’organisme a été le premier corps ambulancier du Québec à fournir des jaquettes lavables à ses employés, au lieu des jaquettes jetables après chaque intervention.

«Notre directeur des approvisionnements (Mario Vallée) s’est toujours arrangé pour qu’on ne manque pas de matériel. En plus des gants et masques médicaux, on a des N95 pour les traitements plus risqués. Une machine spéciale (nocolisateur) permet de désinfecter l’intérieur de l’ambulance après une intervention», précise M. Gilbert.

Cet appareil désinfecte l’intérieur des ambulances après chaque intervention.

Employés fidèles

La crainte d’un manque de personnel n’a jamais frôlé l’esprit de l’organisme. Jusqu’ici, aucun ambulancier n’a été contaminé par la COVID-19 et Cambi pouvait compter sur d’anciens travailleurs.

«Nous avons contacté tous les retraités de Cambi de cinq ans et moins. La moitié d’entre eux étaient prêts à donner un coup de main, même s’ils avaient dépassé la soixantaine. Pour l’instant, on n’a pas eu besoin d’eux», mentionne Alain Busque, directeur des opérations chez Cambi.

Pendant les six semaines de plein confinement, sauf pour les travailleurs essentiels, Cambi a d’ailleurs vu une diminution de 20 % dans les appels demandant un transport par ambulance.

«Comme les gens restaient chez eux, il y a eu moins d’accidents. Quelques personnes ont sûrement décidé de tolérer leurs douleurs physiques au lieu de nous appeler. Par contre, dans les cas graves, c’est important de nous contacter», rappelle M. Busque.

Reconnaissance publique

Pour sécuriser le public, Cambi a également créé des équipes dédiées au COVID-19 dans ses points de service à Saint-Georges, Saint-Joseph et Thetford Mines. Au moins un ambulancier par quart de travail fait partie de ce groupe.

«On fait particulièrement attention dans les interventions auprès des aînés. Nous sommes chanceux qu’en Chaudière-Appalaches, le virus n’ait pas été aussi mortel que prévu», indique Claude Gilbert.

Possédant déjà un bon capital de sympathie dans l’opinion publique, les ambulanciers de Cambi ont reçu de nombreuses félicitations dans les dernières semaines.

«Ça nous touche beaucoup. On est chanceux de servir le public et de continuer à travailler, alors que des gens sont encore au chômage», affirme M. Gilbert.

Source: Frederic Desjardins, L’Éclaireur Progrès, le 27 mai 2020

Monsieur Breton salue d’ailleurs le travail des écoles, qui leur ont fourni des listes très claires du nombre d’élèves prenant le transport scolaire dans chacun des établissements.

Questionné à savoir si la distanciation a été ardue à faire respecter, le président nous avance que la reprise s’est encore mieux passée que ce qu’il escomptait.

La totalité des chauffeurs de l’entreprise était de retour au travail. Monsieur Breton a également confirmé qu’aucun d’entre eux ne s’est plaint d’un dépassement du nombre maximal de jeunes dans les autobus.

Le président de l’entreprise a aussi rappelé aux parents que les enfants qui ne sont pas inscrits sur la liste des jeunes prenant le transport de l’école ne peuvent embarquer dans l’autobus si l’école n’est pas au courant, afin d’être sûr que le nombre maximal de jeunes n’est pas dépassé.

Source: Jasmin Blanchette, Passion FM, le 20 mai 2020

Le conseiller en développement rural et tourisme de la MRC des Etchemins Mathieu Baillargeon était l’invité de la chronique de la MRC des Etchemins mercredi matin, et il a commenté la situation du tourisme dans la région pour la saison estivale à venir.

Alors que plusieurs acteurs du tourisme disent s’inquiéter à l’approche des vacances, monsieur Baillargeon mentionne que la MRC a un avantage que les grandes villes n’ont pas: le tourisme est rarement international.

Monsieur Baillargeon a également invité les citoyens à profiter du beau temps pour prendre des marches au travers des différents sentiers du territoire, qu’ils peuvent trouver dans la section Sports et plein airs estivaux du site tourismeetchemins.qc.ca, ou bien encore à commander dans les différents restaurants du territoire.

Alors que les terrains de golf de la région étaient de nouveau accessibles au public aujourd’hui, le conseiller en développement rural et tourisme de la MRC invite les gens à essayer ce sport.

Pour réentendre notre entretien avec Mathieu Baillargeon, consultez notre site internet, au passion-fm.com, dans la catégorie «Entrevues».

Source: Jasmin Blanchette, Passion FM, le 20 mai 2020

ARGENT. L’arrivée de la pandémie entourant le Covid-19 a littéralement changé le quotidien de tout le monde et laissé plusieurs incertitudes en suspens. Peu de personnes ont conservé leur emploi tel qu’il était avant la crise et les entreprises sont aussi peu nombreuses à avoir gardé le même rythme.

Résident de Saint-Anselme, Ian Sénéchal du portail  votreconseiller.net fait remarquer que l’aide fédérale est arrivée rapidement, ce qui aura évité de graves problèmes de liquidités à plusieurs ménages canadiens. Il y aura toutefois des effets pervers, notamment chez celles et ceux qui considèrent l’aide gouvernementale avantageuse. «Certaines personnes refusent de rentrer travailler pour conserver leur prestation. C’est un jeu très risqué. Les gens mettent leur emploi en péril et ne semblent pas réaliser que le taux de chômage sera élevé encore pour plusieurs mois. Les prestations ne sont prévues que pour quatre mois et quand elles finiront, il y aura peu d’emplois disponibles. Présentement, la préservation de son emploi devrait être plus importante pour les ménages que la préservation du chèque de la PCU.»

Sur ce sujet, Éric Lachance, comptable professionnel agréé chez Lemieux Nolet à Lac-Etchemin, ne croit pas que les gens aient exagéré dans leurs dépenses en général depuis le début de la pandémie, particulièrement chez celles et ceux qui reçoivent la Prestation canadienne d’urgence (PCU). «La journée où la PCU se termine et que ces gens-là ne sont pas retournés en emploi, là il y aura un problème. J’ai dit à mes clients de se garder entre 25 et 30 % de côté, pour absorber les coûts éventuels, impôts et autres. Si les gens l’ont bien géré, ça ira.»

Sur la diminution des valeurs à la bourse, Stéphane Goulet, courtier chez IG Gestion de patrimoine et originaire de Saint-Gervais, prône le statu quo étant convaincu que les marchés se stabiliseront à moyen ou long terme. «Personne n’aime recevoir un relevé trimestriel de ses placements négatifs. Malheureusement, ce fut le cas avec le relevé du 31 mars 2020. Plusieurs se demandent s’ils doivent vendre et se retirer du marché, pour que ça arrête de baisser. Il faut faire confiance aux marchés boursiers et le temps que nous avons devant nous, pour rattraper cette baisse de valeur. Pour ceux qui ont des placements à court terme, c’est autre chose par contre.»

Une confiance fragile

Ian Sénéchal remarque que les gens sont en mode défensif, particulièrement celles et ceux qui ont des placements. «Ma clientèle est constituée de gens qui épargnent beaucoup plus que la moyenne. Environ 50 familles ou 15 % de ma clientèle ont toutefois mis fin à leurs prélèvements automatiques pour ces investissements, dès le début de la crise, pour protéger leurs liquidités.»

Là où il s’inquiète, c’est que plusieurs sont rentrés dans cette crise avec très peu de liquidités. «Certes, certains programmes gouvernementaux vont aider au début, mais le taux de chômage va rester élevé. La confiance du consommateur va rester anémique et les gens vont couper dans leurs dépenses discrétionnaires.»

Éric Lachance remarque qu’après deux mois, des petites entreprises réussissent à conserver certains acquis. «Les petites entreprises qui n’ont pas une grosse structure ont moins de difficultés, car leurs frais mensuels ne sont pas trop élevés. Plusieurs ont d’ailleurs déjà eu droit au prêt sans intérêt du gouvernement fédéral. Pour celles et ceux qui ont une demi-douzaine d’employés, ça a fait le travail. Celles qui n’ont pas eu le choix de fermer complètement ont mis leurs employés au chômage.»

Il ne voit pas de problème à court terme pour certaines petites et moyennes entreprises pour ces raisons. «Il ne faudrait pas que cela dure trop longtemps, mais certaines qui sont toujours actives, dont certains restaurants, ont coupé leurs coûts au minimum et ne sont en opération que trois ou quatre jours par semaine. Elles ne font pas de profits, mais réussissent à faire leurs frais.»

Pas le même constat pour tous

Chez les individus, Éric Lachance croit aussi qu’une certaine catégorie de personnes s’en sortira bien si la crise ne se prolonge pas trop longtemps. «Certaines personnes ne sont pas riches, mais ont un train de vie modeste. Pour les propriétaires de résidences d’environ 120 000 $ par exemple, les versements sont disons de 400 $ par mois. Même si les revenus tombent de 7 000 $ ou 10 000 $, quelqu’un peut arriver à faire ses versements quand même un certain temps. Pour une hypothèque de 350 000 $, ce n’est plus le même scénario.»

Cela vaut aussi pour certaines entreprises familiales. «Il n’y a pas de grosses dépenses et peu de dettes. À l’inverse, celles et ceux qui ont de grosses structures lourdes à supporter, avec un gros chiffres d’affaires, tomberont de plus haut, car plusieurs contrats ne seront plus au rendez-vous pour combler les coûts et les paiements. On vient d’avoir quelques exemples de cela avec Aldo et Prévost Car.»

Ian Sénéchal ajoute que les conséquences de ce que l’on vit sont connues et ne causent aucune surprise jusqu’à maintenant. «Il est plus prudent de penser que l’on va retrouver notre niveau d’activités économiques d’avant la crise seulement dans 18 à 24 mois. C’est pourquoi les gens doivent tout faire pour garder leur travail, gérer leur budget de manière serrée et ne pas s’endetter inutilement.»

Stéphane Goulet convient, tous comme ses collègues, que les priorités des gens changeront inévitablement, tout comme leurs habitudes de consommation. «Plusieurs compagnies et plusieurs domaines seront impactés par la pandémie. Reste à voir, à quel point. Une chose sûre, nous devrons apprendre à vivre différemment, consommer différemment et ajuster nos habitudes sociales d’auparavant.»

Source: Eric Gourde, La Voix du Sud, le 20 mai 2020