EMPLOI. Depuis près d’un an, une dizaine d’entreprises de la MRC des Etchemins sont partie prenante d’un projet innovateur qui vise à remédier aux problèmes de main-d’œuvre auxquels ils doivent faire face au quotidien.

Nicole Lamontagne est responsable du programme de partage de main-d’œuvre au CJE des Etchemins. (Photo : gracieuseté)

Financé principalement par une contribution de 125 000 $ sur trois ans du Plan de relance économique de la MRC des Etchemins, le «Projet de partage de la main-d’œuvre» est sous la responsabilité du Carrefour jeunesse-emploi des Etchemins et de Nicole Lamontagne, intervenante spécialisée en ressources humaines qui a reçu le mandat de piloter ce projet et d’assurer sa mise en place.

La SADC, Emploi-Québec et le CJE sont aussi partenaires financiers pour la première année et un comité de gestion formé de représentants de neuf entreprises ou organismes publics soutient la responsable dans la gestion de ce programme.

«Ce projet visait d’abord à répondre aux besoins des entreprises récréotouristiques qui avaient de la difficulté à recruter et retenir du personnel du fait qu’il s’agit d’entreprises saisonnières», indique Mme Lamontagne qui souligne qu’une quinzaine d’entreprises avaient signé des lettres d’appui lors du lancement officiel du projet en mars 2019.

«Au fil des discussions, je me suis aperçue que ces entreprises avaient non seulement besoin de monde, mais que plusieurs d’entre elles n’avaient personne dédié à la gestion des ressources humaines et qu’elles avaient également besoin d’aide à ce niveau», poursuit-elle en rappelant que le partage d’employés entre entreprises a permis la création de plusieurs emplois permanents jusqu’ici, notamment chez les employés saisonniers qui peuvent cumuler des postes chez deux employeurs différents, selon la saison.

Le CJE a été mandaté pour gérer ce projet du fait qu’il aidait déjà les candidats de moins de 35 ans dans leurs démarches, que ce soit pour la rédaction ou la mise à jour de leurs CV, en plus de s’occuper de la publication des offres d’emploi. Mme Lamontagne dit également travailler en étroite collaboration avec d’autres partenaires dont Focus Emploi (anciennement le SAEMO), à qui elle réfère les travailleurs de 35 ans et plus.

Accueil et intégration

Rapidement, Mme Lamontagne et l’équipe du CJE ont créé une première banque de candidats qui étaient invités à s’inscrire à ce programme. Si certains employeurs partageaient déjà du personnel de façon informelle, le fait de joindre le nouveau projet a facilité l’accueil et l’intégration de ce nouveau personnel en entreprise, tâche qui est sous la responsabilité de Mme Lamontagne qui a aussi travaillé avec les employeurs concernés à l’établissement d’une définition de tâches claire pour chacun et d’un «panier privilège d’avantages sociaux», ce qui a eu pour effet de rassurer les travailleurs et de réduire le taux de roulement dans les entreprises qui voient également leurs frais fixes et de formation diminuer.

La création d’une liste de retraités souhaitant retourner sur le marché du travail à temps partiel fait également partie du mandat de la responsable qui rappelle que le CJE a aussi pour mandat d’aider les conjointes des travailleurs étrangers à se trouver un emploi dès qu’elles sont minimalement francisées.

Soulignons que les responsables du programme de partage de main-d’œuvre tiendront deux «samedis de l’emploi» le 4 avril prochain au Club de golf de Lac-Etchemin, puis le 2 mai chez Services à domicile des Etchemins. Une activité similaire, tenue en novembre dernier au Mont-Orignal, avait été couronnée de succès et permis de combler tous les postes disponibles.

Un comité de gestion soutient Mme Lamontagne dans la réalisation de son mandat.

Autres avantages

Comme on le mentionnait précédemment, les entreprises associées au CJE dans le programme de partage de main-d’œuvre ont souscrit à l’établissement d’un «panier privilège d’avantages sociaux» par lequel l’employé choisit des récompenses (certificats-cadeaux) d’une valeur de 75 $, offertes par l’entreprise, qui sont bonifiées par le programme qui ajoutera l’équivalent. «C’est certain que si une entreprise a 80 employés comme le Mont-Orignal, par exemple, on va ajuster ou plafonner le montant offert en retour, car nous avons des règles établies pour ça.»

 

Source: Serge Lamontagne, La Voix du Sud, le 10 février 2020

Le gouvernement du Québec a présenté la semaine dernière un projet de loi afin d’instaurer un plafond à la taxation foncière agricole et à simplifier l’accès au crédit de taxes foncières agricoles.

De passage en commission parlementaire, tant l’Union des municipalités du Québec (UMQ) que la Fédération québécoise des municipalités (FQM) se sont opposées au projet de loi dans sa forme actuelle, dénonçant un empiètement dans la fiscalité des municipalités.

Ce projet de loi, s’il était adopté tel quel, plafonnerait l’évaluation foncière des terres agricoles à 32 100 $ par hectare. Ce point n’affectera pas les municipalités de Chaudière-Appalaches, du moins à court terme, puisque l’évaluation se situe bien en-dessous de ce montant selon le préfet de la MRC Beauce-Sartigan et administrateur de la FQM, Normand Roy

De plus, le projet de loi prévoit que les 10 % des terres agricoles dont la valeur est la plus élevée seraient excluent du calcul des inspecteurs lorsque viendrait le temps d’établir la valeur des terres agricoles pour le prochain rôle d’évaluation.

C’est à ce dernier point que M. Roy, s’oppose. «Il va y avoir un manque à gagner pour les municipalités. Si ce n’est pas eux ce sera le milieu urbain qui va payer la différence. Cela va créer une sorte d’injustice», indique-t-il, donnant en exemple Saint-Hilaire-de-Dorset où il y a peu de résidences, mais beaucoup de terres agricoles et forestières.

Il estime que si le gouvernement veut subventionner le milieu agricole de cette façon, il faudrait que l’ensemble du Québec devrait payer au lieu que ce soit uniquement la municipalité concernée.

De son côté, le maire de Saint-Georges, Claude Morin, dit comprendre que le gouvernement veut aider les producteurs, mais il ne croit pas que ce soit la bonne façon de le faire.

Comme M. Roy, M. Morin craint que ces mesures entraînent une hausse de taxes dans les autres secteurs comme le résidentiel, le commercial ou l’industriel. «Il faut aller davantage en profondeur au niveau des études pour considérer les impacts financiers au niveau de la taxation», mentionne-t-il.

Le maire de Saint-Georges préférerait que l’on revoie l’ensemble du système d’impôts fonciers plutôt que seulement celui pour les terres agricoles. «Cela fait longtemps qu’on en parle. Le gouvernement était fermé à cette idée, mais il ouvre une porte avec cette réforme, peut-être que l’on pourrait s’asseoir et regarder cette option», dit-il.

Un pas dans la bonne direction selon l’UPA

Pour la Fédération de l’Union des producteurs agricoles (UPA) de Chaudière-Appalaches, le projet de loi 48 sur le plafonnement de la taxation foncière agricole est un pas dans la bonne direction.

«C’est une amélioration pour les producteurs agricoles, bien qu’il ne soit pas parfait», estime le président de l’UPA de Chaudière-Appalaches, James Allen.

Certains points demandés par l’UPA n’y figurent pas présentement, notamment au niveau de l’évaluation.

Seules les ventes entre personnes non apparentées sont considérées lorsqu’est définie la valeur d’une terre agricole ou d’une résidence pour le rôle d’évaluation. La différence est que la grande majorité des ventes de terres agricoles ont lieu entre personnes apparentées, alors que cela représente une minorité pour la vente résidentielle. «On ne se fie qu’à 10 ou 20 % des ventes pour définir la valeur des terres agricoles», explique M. Allen.

De plus, le Québec est l’un des seuls endroits qui rembourse actuellement une partie des taxes aux producteurs agricoles, alors que les autres ont des taux de taxations moins élevés à la base ou même aucune taxe. «Cela allégerait les tâches au niveau administratif», indique-t-il.

Aussi, il fait part de la différence entre les entreprises et les producteurs agricoles. «Une entreprise ne paie pas de taxes à la municipalité pour ses équipements, alors que l’équipement des producteurs, c’est leur terre», ajoute-t-il.

Le président de l’UPA ne croit pas que les mesures plafonnant le niveau de taxation à 32 100 $ par hectare auront un impact sur les municipalités. «Je ne crois pas que le taux par hectare en Chaudière-Appalaches ne dépasse 15 000 $», estime-t-il.

 

Source: Sébastien Roy, L’Éclaireur Progrès, le 11 février 2020

N.D.L.R. Le Régiment de la Chaudière célèbre son 150^e anniversaire de fondation. Nous vous présentons aujourd’hui le premier d’une série de quatre portraits.

Le Caporal Jonathan Turgeon est en compagnie de la Capitaine Elaine Jean, responsable des Affaires publiques d’unité (RAPU) pour le Régiment de la Chaudière. (Photo : L’Éclaireur Progrès – Frédéric Desjardins)

Le Caporal Jonathan Turgeon, 24 ans de Saint-Zacharie, a joint le Régiment de la Chaudière dès sa sortie de l’école secondaire. Il a participé notamment à des exercices militaires en sol canadien et américain.

De 12 à 17 ans, Jonathan Turgeon était membre des Cadets de l’Air Saint-Georges (Escadron 890). Travaillant ses habiletés physiques et sportives, il a développé une expertise au tir à la carabine.

«C’était un bon moyen d’apprendre la discipline et le travail d’équipe. Je voulais poursuivre mes apprentissages, mais sans travailler à temps plein pour les Forces canadiennes. Devenir réserviste était une bonne option. Mon employeur me laisse beaucoup de flexibilité», dit Jonathan, charpentier-menuisier chez RCM Modulaire à Saint-Benoît.

Pas facile de cohabiter avec le «froid militaire» du Nunavut !

Du Nunavut aux États-Unis

À deux reprises, Jonathan Turgeon a pris part à une opération annuelle de surveillance et contrôle dans le Nord canadien. L’une de ses opérations, Nunalivut, s’est déroulée du 23 février au 10 mars 2017 à Resolute Bay et Hall Beach (Nunavut).

Plus de 200 militaires ont eu l’occasion d’améliorer leurs capacités d’intervention dans diverses situations, sur cet immense territoire glacial.

«C’était une espèce de guerre hivernale, où l’on devait prendre position pour défendre le territoire. Les conditions météo étaient très difficiles», se rappelle Jonathan Turgeon.

Aux États-Unis, il a effectué des exercices militaires aux postes de Fort Drum (New York) et Fort Pickett (Virginie). Du côté de Fort Drum, l’opération d’attaque regroupait plus de 120 militaires.

«Tous les corps de métiers étaient représentés. C’était très intense. J’ai même tiré avec un lance-roquettes», précise Jonathan.

Le 13 octobre 2019, ce dernier faisait partie des 35 000 coureurs inscrits à l’Army Ten-Miler. L’événement était parrainé par le district militaire de l’armée américaine à Washington.

«La course démarrait près du Pentagone. On partait en vagues de dix coureurs. J’étais le seul représentant du Régiment de la Chaudière. Mon temps de 1h16m était bon, vu que plusieurs militaires en forme participaient à la course», indique le caporal beauceron.

Jonathan Turgeon était le seul membre du Régiment de la Chaudière présent à l’Army Ten-Miler de Washington, en octobre 2019.

Bientôt en mission étrangère ?

Au-delà des exercices militaires, Jonathan Turgeon a vécu sa première «vraie opération» au printemps 2017. Dépêché sur L’Île-Bizard, près de Montréal, il a aidé des résidents victimes d’inondations majeures.

«Dans mon groupe, on travaillait à renforcer les digues avec des sables de sable. Les victimes étaient contentes de nous voir», dit Jonathan Turgeon.

À court terme, le Zacharois aimerait prendre part à une mission étrangère. «J’ai discuté avec d’autres membres du Régiment de la Chaudière qui ont fait ça. Comme je suis dans l’infanterie, les risques seraient plus grands, mais je veux aider la population», conclut-il.

 

Source: Frederic Desjardins, L’Éclaireur Progrès, le 11 février 2020

Toutes les MRC en Chaudière-Appalaches ont enregistré des augmentations en vente immobilière l’an dernier, par rapport au secteur unifamilial.

Plus de 5000 maisons ont été vendues l’an dernier dans la région. (Photo : Deposit Photos)

Au prorata, ces hausses varient entre 2 % et 18 % selon les secteurs (voir tableau). Dans les MRC comptant moins de 300 transactions (Robert-Cliche, Etchemins, Montmagny, L’Islet), les données sont à interpréter avec prudence, car un seul petit ou gros nombre (vente/prix) peut modifier grandement les statistiques.

«L’économie était vigoureuse en 2019. Un bas taux de chômage, cumulé à des augmentations salariales et une baisse des taux d’intérêt hypothécaires, ont permis à plus de gens d’avoir accès à la propriété», explique Joanie Fontaine, économiste principale chez JLR Solution Foncières.

Cependant, le prix médian pour une maison est demeuré stable dans la plupart des MRC. Cette donnée, contrairement au prix moyen, tient compte des délais de vente et de l’écoulement de l’inventaire immobilier.

Selon Joanie Fontaine, cette stabilité affecte principalement le prix des maisons au nord de Chaudière-Appalaches. «Le marché immobilier est devenu plus accessible dans la région de Québec. Les gens ont donc moins envie de déménager sur la rive sud pour faire des économies», dit-elle.

Comme la Banque du Canada a relevé son taux directeur cinq fois entre juin 2017 et décembre 2018, les économistes ne prévoyaient pas des hausses drastiques des taux d’intérêt hypothécaires en 2019. «Le prêt hypothécaire de cinq ans à taux fixe est le plus populaire. Plus le prêt est long, meilleur est le taux», rappelle Joanie Fontaine.

La maison avant le condo

Les constructions de maisons et jumelés sont en croissance dans Chaudière-Appalaches. À l’opposé, le marché de la copropriété (condo) est au ralenti, y compris dans la ville de Lévis.

«Pour une maison, le prix médian moyen au Québec était de 255 000 $ en 2019. Tous les prix médians sont plus bas que cette moyenne en Chaudière-Appalaches. La maison et ses grands espaces est une option plus intéressante pour les futurs ou actuels propriétaires qu’ailleurs dans la province», mentionne Mme Fontaine.

Selon JLR Solution Foncières, les ventes unifamiliales devraient encore augmenter cette année, mais à un rythme moins rapide. Pour consulter l’analyse complète 2019, cliquez ici.

Ventes et prix médians (janvier à décembre 2019)

MRC	Ventes	Variation 18-19	Prix médian	Variation 18-19
Beauce-Sartigan	582	9 %	153 250 $	4 %
Robert-Cliche	186	11 %	127 751 $	15 %
Nouvelle-Beauce	456	5 %	185 000 $	2 %
Etchemins	248	18 %	105 000 $	22 %
Bellechasse	504	11 %	174 450 $	– 2 %
Appalaches	632	10 %	118 250 $	12 %
Lotbinière	475	9 %	178 500 $	0 %
Lévis	1431	16 %	250 000 $	– 1 %
Montmagny	272	2 %	133 000 $	– 3 %
L’Islet	232	14 %	112 500 $	3 %
Chaudière-Appalaches	5018	15 %	153 770 $	5 %

* Source : JLR Solutions Foncières

 

Source: Frederic Desjardins, L’Éclaireur Progrès, le 12 février 2020