SAINTE-JUSTINE. Les élèves de la 4^e à la 6^e année qui fréquentent l’école des Appalaches de Sainte-Justine peuvent profiter, depuis le début de l’année scolaire, d’une nouvelle aire de jeu extérieure.

Le nouveau sentier asphalté de l’école des Appalaches a été inauguré lors d’une brève cérémonie tenue le 25 septembre dernier. (Photo : La Voix du Sud – Serge Lamontagne)

Celle-ci prend la forme d’un circuit asphalté de 300 pieds de longueur par quatre pieds de largeur, aménagé au cours de la dernière période estivale, destiné à la pratique de la trottinette, de la course à pied ou du patin à roues alignées le soir puisque celui-ci sera accessible au public en dehors des heures scolaires.

La directrice de l’établissement, Chantal Poulin, a souligné que cet investissement permet de diversifier l’offre d’activités extérieures pour les élèves du primaire qui profitent aussi d’une zone de jeu asphaltée et d’une aire autre avec des modules de jeux.

Ce projet, unique sur le territoire de la Commission scolaire Beauce-Etchemin (CSBE), a nécessité des investissements avoisinant les 40 000 $, ce qui inclut l’achat de trottinettes, d’un go-kart et l’ajout d’une remise, l’an prochain.

En plus d’une participation financière du ministère de l’Éducation (10 347 $) et de la CSBE (16 327 $), celui-ci a profité d’un appui financier 5 000 $ de l’organisme 100 degrés (École en forme). L’école a également contribué à cet investissement à même son budget.

Source: Serge Lamontagne, La Voix du Sud, le 2 octobre 2019

TOURISME. Les MRC de Bellechasse et des Etchemins ont procédé récemment à l’embauche d’une nouvelle ressource pour le développement récréotouristique commun des deux territoires.

Camille Thériault est la nouvelle ressource touristique en Bellechasse-Etchemins. (Photo : gracieuseté)

En poste depuis le 16 juillet dernier, Camille Thériault de Sainte-Claire aura pour mandat de mettre en œuvre le plan récréotouristique régional et de renforcer les liens entre les deux territoires, en collaboration avec les membres du comité touristique Bellechasse-Etchemins, les municipalités, les intervenants et entreprises touristiques du milieu.

Diplômée en technique de tourisme au Collège Mérici, Mme Thériault sera en poste pour une période de trois ans. Au cours de la prochaine année, elle aura notamment pour mandat de mettre en place un projet de «Cœurs villageois» en collaboration avec les municipalités des deux MRC, de développer et consolider des circuits et des forfaits Bellechasse-Etchemins, en plus de faire de la promotion pour le Quad et la motoneige sur l’ensemble du territoire.

Elle sera aussi impliquée sur divers comités comme ceux de la motoneige hors-piste au Massif du Sud et des grands sentiers pédestres et cyclables de Chaudière-Appalaches.

L’ensemble du projet, incluant l’embauche de Mme Thériault, a été rendu possible grâce à un soutien financier du Fonds d’appui au rayonnement des régions (FARR) et des deux MRC.

Source: Serge Lamontagne, La Voix du Sud, le 2 octobre 2019

LAC-ETCHEMIN. La Corporation des Résidences et centre communautaire des Etchemins cessera officiellement ses activités et mettra en vente, au cours des prochaines semaines, son immeuble qui comprend 18 logements ainsi que les locaux de deux organismes, dont ceux de Passion-FM.

Laurent Rheault, directeur général de la municipalité de Lac-Etchemin et Jacques Villemure, président des Résidences et centre communautaire des Etchemins, ont brossé un tableau sombre, mais réaliste, de la situation.

Les dirigeants de l’organisme ont informé les locataires de cette décision le 25 septembre dernier, ajoutant que l’édifice fermera officiellement ses portes le 31 décembre 2020, à moins qu’un acheteur ne se manifeste d’ici ce temps.

Le président Jacques Villemure a souligné que les administrateurs ont tenté, mais en vain, de redresser les finances de l’organisme au cours des dernières années et de trouver un plan financier viable à long terme qui permettrait d’opérer sans déficit. Il a ajouté que tous les scénarios avaient été étudiés afin de minimiser l’impact de cette décision sur les locataires, dont les baux ne seront pas renouvelés à leur date d’échéance prévue le 31 mars 2020 pour la radio communautaire et le SAEMO, puis le 30 juin pour les 18 logements se trouvant au 2^e et 3^e étage de l’édifice.

Ces locataires ont été invités à se lancer, dès maintenant, dans la recherche de nouveaux logements ou locaux. Ceux et celles qui trouveront avant la fin de leur bail pourront partir quand ils le souhaiteront et celui-ci pourra être résilié sans frais ni pénalités.

La gestion administrative de l’édifice sera assumée, à compter de la mi-octobre, par l’OMH des Etchemins qui fournira, aux 18 locataires privés, une liste des logements privés ou en HLM disponibles à Lac-Etchemin et dans les paroisses environnantes. Soulignons que 13 des 18 locataires qui reçoivent une subvention au logement pourront la conserver en autant qu’ils demeurent dans la MRC des Etchemins. Chacun recevra également une somme de 500 $ de la corporation pour les aider à assumer une partie des frais de déménagement.

Gouffre financier

La Corporation des Résidences et centre communautaire des Etchemins, qui a été fondée en 2002, avait alors contacté un prêt hypothécaire de 685 000 $, garanti par la Société d’habitation, ce qui avait à ce moment permis de procéder à la création de l’organisme, acquérir le bâtiment et le transformer afin d’aménager 18 logements sur les deux étages supérieurs, ainsi que des bureaux qui regroupaient une dizaine d’organismes.

Les problèmes de la corporation ont débuté en 2013 après le départ d’un premier organisme, l’Essentiel des Etchemins, qui a été suivi par plusieurs autres. «Jusqu’à ce moment, nous arrivions sans problèmes à payer nos factures et rembourser notre emprunt. Le manque à gagner est rendu trop important», souligne M. Villemure qui précise que la dette hypothécaire se situe toujours à 583 000 $ et que la corporation n’est plus ne mesure d’assumer celle-ci.

Les administrateurs de la corporation et de la SHQ ont regardé la possibilité d’aménager neuf logements supplémentaires au 1^er étage de l’édifice et six logements adaptés au rez-de-chaussée, mais les coûts d’aménagement, qui se situaient à 1,4 et 1 million de dollars respectivement, ont fait avorter ces deux projets.

De plus, un bilan de santé réalisé en 2016 avait permis d’établir que des rénovations avoisinant les 250 000 $ devaient être réalisées à court terme et que d’ici cinq ans, 900 000 $ supplémentaires auraient dû être injectés dans d’autres travaux de réfection et de mise aux normes de l’édifice, cela sans compter les investissements qui auraient été requis pour ajouter des logements au 1^er étage et au rez-de-chaussée.

M. Villemure et le directeur général de la municipalité de Lac-Etchemin, Laurent Rheault, qui siège aussi sur le CA de la corporation, soulignent qu’un projet important et rassembleur puisse naître de ce bâtiment. «On va s’assurer que ce soit le cas, sinon on aura le loisir de refuser l’offre», précise M. Villemure qui ajoute que si le bâtiment ne trouve pas preneur, la clé sera officiellement mise dans la porte le 31 décembre 2020 et que la SHQ deviendrait alors propriétaire des lieux.

Rappelons que l’édifice des Résidences et centre communautaire des Etchemins a été érigé au début des années 1940. Celui-ci a abrité, entre autres, l’école ménagère de Lac-Etchemin et le CLSC de Lac-Etchemin lors de sa fondation au début des années 1970. «Ce serait triste de voir ce bâtiment démoli, ce serait le fun de lui redonner une deuxième vie», conclut M. Rheault.

Source: Serge Lamontagne, La Voix du Sud, le 1er octobre 2019

SANTÉ. Le Centre intégré de santé et de services sociaux (CISSS) de Chaudière-Appalaches prévoit et souhaite l’arrivée de 20 nouveaux médecins sur son territoire au cours de la prochaine année.

De ce nombre, seule la MRC des Etchemins ne recevra pas de nouveaux médecins alors que Lévis et la Beauce et recevront cinq chacune. Si l’ajout de ces effectifs ne comblera pas tous les besoins, le PDG du CISSS, Daniel Paré, le plan permettra de subvenir aux besoins les plus pressants. «Nous en aurions pris 15 ou 20 de plus, mais c’est tout de même beaucoup de sang neuf et nous sommes confiants d’être en mesure d’en convaincre plusieurs de venir chez-nous car nous sommes très attractifs comme milieu. Le défi n’est pas un lieu géographique», à son avis.

Cet ajout ne règle pas tous les irritants avoue M. Paré, puisque les départs sont toujours nombreux et le seront encore pendant quelques années. «Certains médecins de famille ont de grosses pratiques et prendront leur retraite bientôt, alors cela va encore occasionner des défis.»

Quant aux besoins de certains milieux ruraux, Il est aussi conscient que la façon de faire actuelle des médecins de famille ne favorise pas leur venue dans des petites communautés, surtout qu’ils aiment se regrouper de nos jours. Leur arrivée se fera selon l’intérêt des candidats et les disponibilités du milieu. «Les médecins sont des travailleurs autonomes et peuvent choisir les milieux où ils vont œuvrer. Se regrouper leur permet d’avoir accès à des ressources additionnelles.»

Certaines localités dans Bellechasse demandent depuis quelques années déjà de nouveaux médecins dans leur entourage. Plusieurs pistes de solutions sont envisagées. «On travaille avec le comité santé de la MRC qui a une vision globale. On sait que les médecins veulent travailler au sein d’un groupe. On a tout de même été en mesure de soutenir plusieurs cliniques, notamment à Saint-Damien et Saint-Charles. Plusieurs solutions seront regardées, soit une collaboration avec les GMF existants ou encore d’utiliser certains points de service existants, dont celui d’Armagh.»

Le plan régional d’effectifs médicaux du ministère de la Santé et des Services sociaux vise à répartir équitablement les médecins en fonction des besoins de la population. Ces besoins ont fait l’objet d’une évaluation préalable par le Département régional de médecine générale qui est composé de médecins de chaque secteur de Chaudière-Appalaches. Le plan est en effet revu chaque année en fonction des écarts observés entre les effectifs en place et les besoins à combler dans chaque territoire.

Voici les territoires, par MRC, qui verront leur nombre de médecins de famille augmenté soit par l’arrivée de nouveaux facturants (médecin nouvellement diplômé) ou de médecins déjà en pratique ailleurs au Québec.

Source: Eric Gourde, La Voix du Sud, le 1er octobre 2019